أوشينا الشحن | كيفية تجنب سلاسل التوريد الهشة

تنهار سلاسل التوريد بطرق مختلفة ، ويحتاج كل نوع من المخاطر إلى استراتيجية التخفيف الخاصة به.

الصدمات الخارجية
صدمات العرض والطلب والتحولات هي أحد أسباب انهيار سلاسل التوريد. أحد الأمثلة على صدمة العرض هو المورد الذي يقدم متأخرا أو لا يقدم على الإطلاق ، وهو ما حدث كثيرا في عام 2020. ستكون صدمة الطلب زيادة مفاجئة أو انخفاضا في الطلب على السلع التي يتم بيعها. على سبيل المثال ، شهدت أقنعة N95 صدمة طلب العام الماضي. وكذلك فعل أي شيء مرتبط بالسفر الجوي ، ولكن في الاتجاه المعاكس.

تنهار سلاسل التوريد في مواجهة الصدمات الخارجية إما بسبب عدم القدرة على التنبؤ بالتغيير ، أو عدم القدرة على التكيف معه ، اعتمادا على مدى السرعة التي يمكن أن يضر بها هذا التغيير بأعمالهم. يمكن التخفيف من هذه الصدمات من خلال تنبؤات أفضل ، والتي تمنحك مزيدا من الوقت للاستعداد ، واستجابات أفضل ، والتي تعتمد على وجود نظام مرن.

يعد استخدام أدوات مثل نماذج المحاكاة لاستكشاف سيناريوهات ماذا لو ، والبرامج التنبؤية للحصول على رؤية أفضل للمستقبل ، طريقتين للتحضير للأحداث غير العادية التي قد لا تكون واردة في البيانات التاريخية ، أو التي مر بها فريقك.

خطأ داخلي
تفشل العديد من الأنظمة في التكيف بسبب تعقيدها ، مما يجعلها هشة. إن تعقيد البرامج والعمليات المادية يجعل من الصعب فهم هذه الأنظمة ، وبالتالي تصحيحها. كما أنه يجعل من الصعب تحسينها. تكلفة أخرى للتعقيد هي الخبرة النادرة المطلوبة للحفاظ عليها ، مما يجعل الشركات تعتمد على عدد قليل من الأفراد أو البائعين.

عدم وضوح الرؤية
عيب شائع آخر في سلاسل التوريد هو عدم وضوح الرؤية صعودا وهبوطا في السلسلة. أي أن تجار التجزئة لا يعرفون ما يكفي عما يتم تخزينه في مركز التوزيع ، ولا تعرف مراكز التوزيع ما يكفي عن أنماط الطلب في بائع التجزئة. وبالمثل ، تعاني مراكز التوزيع من نفس الافتقار إلى الرؤية مع عقد سلسلة التوريد الأولية مثل الموانئ والمصانع. يمكن أن تؤدي الشفافية الأفضل صعودا وهبوطا في سلسلة التوريد إلى تحسين الإنتاج وتخطيط القدرات.

هذه في الأساس قضية بيانات. يجب جمع البيانات الصحيحة وتخزينها وإتاحتها للمشغلين والمحللين المناسبين حتى يتمكنوا من اتخاذ قرارات أفضل لضمان تلبية طلبات عملائهم مع الحفاظ على انخفاض تكاليف المخزون.