الشحن Uschina | كيفية تجنب سلاسل التوريد الهشة

تنهار سلاسل التوريد بطرق مختلفة ، ويحتاج كل نوع من أنواع المخاطر إلى استراتيجية التخفيف الخاصة به.

الصدمات الخارجية
تعد صدمات وتحولات العرض والطلب أحد أسباب انهيار سلاسل التوريد. أحد الأمثلة على صدمة العرض هو تأخر المورد في التسليم أو عدم تسليمه على الإطلاق ، وهو ما حدث بشكل متكرر في عام 2020. قد تكون صدمة الطلب هي زيادة مفاجئة أو انخفاض في الطلب على السلع التي يتم بيعها. على سبيل المثال ، تعرضت أقنعة N95 لصدمة في الطلب العام الماضي. وكذلك فعل أي شيء مرتبط بالسفر الجوي ، ولكن في الاتجاه المعاكس.

تنهار سلاسل التوريد في مواجهة الصدمات الخارجية إما بسبب عدم القدرة على التنبؤ بالتغيير ، أو عدم القدرة على التكيف معه ، اعتمادا على مدى السرعة التي يمكن أن يضر بها هذا التغيير أعمالهم. يمكن التخفيف من هذه الصدمات من خلال تنبؤات أفضل ، مما يمنحك مزيدا من الوقت للاستعداد ، واستجابات أفضل ، والتي تعتمد على وجود نظام مرن.

يعد استخدام أدوات مثل نماذج المحاكاة لاستكشاف سيناريوهات ماذا لو ، والبرامج التنبؤية للحصول على رؤية أفضل للمستقبل ، طريقتين للاستعداد للأحداث غير العادية التي قد لا تكون موجودة في البيانات التاريخية ، أو التي اختبرها فريقك.

خطأ داخلي
تفشل العديد من الأنظمة في التكيف بسبب تعقيدها ، مما يجعلها هشة. يجعل تعقيد البرامج والعمليات المادية هذه الأنظمة صعبة الفهم ، وبالتالي تصحيح الأخطاء. كما أنه يجعل من الصعب تحسينها. تكلفة أخرى للتعقيد هي الخبرة النادرة المطلوبة للحفاظ عليها ، مما يجعل الشركات تعتمد على عدد قليل من الأفراد أو البائعين.

عدم الرؤية
عيب شائع آخر في سلاسل التوريد هو الافتقار إلى الرؤية صعودا وهبوطا في السلسلة. أي أن تجار التجزئة لا يعرفون ما يكفي عما يتم تخزينه في مركز التوزيع ، ولا تعرف مراكز التوزيع ما يكفي عن أنماط الطلب في بائع التجزئة. وبالمثل ، تعاني مراكز التوزيع من نفس الافتقار إلى الرؤية مع عقد سلسلة التوريد الأولية مثل الموانئ والمصانع. يمكن أن تؤدي الشفافية الأفضل صعودا وهبوطا في سلسلة التوريد إلى تخطيط أفضل للإنتاج والقدرات.

هذه في الأساس مشكلة بيانات. يجب جمع البيانات الصحيحة وتخزينها وإتاحتها للمشغلين والمحللين المناسبين حتى يتمكنوا من اتخاذ قرارات أفضل لضمان تلبية متطلبات عملائهم مع الحفاظ على انخفاض تكاليف المخزون.